Brand Self-Diagnosis

会社の伝わり方
3分診断

「確かな技術も、熱意ある社員もいるのに、なぜか採用や営業で競り負けてしまう…」

もしそう感じているなら、原因は魅力不足ではなく、貴社の強みが「選ばれるブランド」として伝わりきっていないことにあります。

自社の魅力は、単発で発信するだけでは相手の心を動かす「資産」にはなりません。まずは12問で、貴社の現在の発信力を診断し、ブランド力を上げるための「伸びしろ」を見つけてみましょう。

Section A

経営・組織のブランド力

01創業の背景にある「壁を乗り越えたプロセス」や「真摯な想い」を、社内外に語る機会がある。

02経営陣のメッセージが、どこかで聞いたような一般的な言葉ではなく「自社独自の言葉」になっている。

03事業の機能や実績だけでなく、その背後にある「なぜやるのか(判断の背景)」を発信できている。

Section B

採用・カルチャーの発信力

04採用ページの社員紹介は、業務内容だけでなく「働く本音や価値観」にまで触れられている。

05採用に向けた発信で、成功体験だけでなく現場の「リアルな試行錯誤のプロセス」も伝えられている。

06面接の場が、応募者を一方的に見極める場ではなく、お互いの価値観をすり合わせる「対話の場」になっている。

Section C

営業・マーケティングの説得力

07営業資料の冒頭は、自社の機能説明からではなく、顧客が抱える「切実な課題」から始まっている。

08導入事例が、単なる感想ではなく、顧客が自社を選んだ「本当の決め手」がわかる変化の物語になっている。

09営業担当のトークに頼らなくても、資料やWebコンテンツ単体で顧客が社内稟議を通せる設計になっている。

Section D

コンテンツの資産化・展開力

10Webサイト、SNS、動画、パンフレットなど、すべての発信媒体でメッセージの軸(世界観)が揃っている。

11一度作った良質なコンテンツ(記事や動画など)を、別の媒体向けに再編集して活用できている。

12社内に、客観的な視点で「自社の当たり前」を言語化し、発信をサポートしてくれる体制(またはパートナー)がいる。

すべての設問に回答してください。

Brand Diagnosis Report

ブランド力診断レポート

A 経営・組織のブランド力

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B 採用・カルチャーの発信力

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C 営業・マーケティングの説得力

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D コンテンツの資産化・展開力

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いかがでしたでしょうか。

チェック(はい)がつかなかった項目は、決して弱みではありません。貴社の中に眠っている「まだ言葉になっていないブランドの伸びしろ」です。

なぜこれらの項目が「選ばれる理由」になるのか、そしてどうすれば自社の魅力を引き出し、心を動かすストーリーへと変換できるのか——この診断の背後にある理解と、ブランド力を上げるための具体的なステップを、以下のホワイトペーパーにまとめました。

Section A / 経営・組織のブランド力に伸びしろあり

なぜ「一般的な言葉」では人が動かないのか

経営陣の「一見非効率に見える独自のこだわり」を言語化し、競合と差別化する理論を【第1章・第4章】で深く解説しています。

💡 第1章の「自社の『ブランドの核』発掘ワーク」に取り組むことで、他社には真似できない競争優位性が浮かび上がります。まずはPDFをダウンロードし、第1章からお読みください。

Section B / 採用・カルチャー発信に伸びしろあり

「成功体験」よりも「等身大の姿」が人を惹きつける理由

エンゲージメントの高い人材を惹きつけるメカニズムを【第3章】で解説しています。

💡 第3章の「リアルなカルチャー診断ワーク」に取り組むことで、求職者の心を動かす貴社だけのエピソードが浮かび上がります。まずはPDFをダウンロードし、第3章からお読みください。

Section C / 営業・マーケティングに伸びしろあり

BtoBの購買において「自社アピール」が逆効果になる理由

顧客を主人公にした物語を設計し、社内稟議を突破する「自己説得の素材」の作り方を【第2章】で解説しています。

💡 第2章の「営業コンテンツ診断ワーク」に取り組むことで、顧客が自社を選んだ「本当の決め手」が浮かび上がります。まずはPDFをダウンロードし、第2章からお読みください。

Section D / コンテンツの資産化に伸びしろあり

発信がバラバラだとブランドが毀損される理由

一つのコアストーリーを複数媒体に展開し、担当者が疲弊せずにブランド資産を蓄積するメディア戦略を【第5章】で解説しています。

💡 第5章の「クロスメディア展開チェックワーク」に取り組むことで、一度作ったものを長く機能するブランド資産に変える方法が浮かび上がります。まずはPDFをダウンロードし、第5章からお読みください。

素晴らしい結果です。
貴社のブランド発信は、すでに高い水準にあります。
さらに深い戦略の構築に、ホワイトペーパーをぜひご活用ください。

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診断で見えた「伝え方のズレ」を根本から解決し、
貴社だけの魅力を「ブランド資産」に変える。

『企業ブランドのストーリー戦略:ナラティブブランディングの極意(全5章・実践ワーク付き)』
診断でおすすめされた章を読み、各章に収録されているワークに取り組んでみてください。

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