会社の伝わり方
3分診断

Q01

創業や事業の原点にある「強烈な原体験（怒り・悲しみ・喜び）」を、美化せず、経営者自身の言葉で語れる。

Q02

「なぜ競合他社と同じことをしないのか？」と聞かれて、明確に答えられる。

Q03

同業他社から「非効率だ」と呆れられるような独自のこだわりがあり、それが「選ばれる理由」につながっていると説明できる。

Q04

社員が「この会社で働く本当の理由（本音）」を、建前ではなく自分の言葉で語れる。

Q05

現場の泥臭い失敗談や葛藤のエピソードを、隠さずに採用の発信で見せられている。

Q06

面接が応募者を「見極める場」ではなく、価値観をすり合わせ、相手を自社のファンにする「対話の場」になっている。

Q07

営業資料の冒頭が、自社の機能説明・実績アピールではなく、顧客が抱える「切実な課題」から始まっている。

Q08

導入事例に「なぜ他社ではなく、この会社を選んだのか（選定理由）」が、独立した見出しで書かれている。

Q09

優秀な営業担当のトークに頼らなくても、資料やWebコンテンツが「一人歩き」して、顧客の社内稟議を通せる。

Q10

「風通しが良い」「顧客第一」などの抽象的な言葉に、映像が浮かぶ具体的なエピソードの裏付けがある。

Q11

一度作った良質な記事や動画を、別の媒体向けに再編集して、長く活用できている。

Q12

Webサイト・SNS・動画・パンフレットなど、媒体をまたいでも発信するメッセージの軸（世界観）が揃っている。